18
Mar 2015

Diplomatura en Dirección de Proyectos de la Universidad Siglo 21

Archived in the category: Cursos y educación

La Dirección de Proyectos (Project Management), como actividad gerencial, es transversal a casi todas las profesiones. Si bien, esta actividad está más formalmente reconocida y ejercida en empresas de Tecnología y de Ingeniería y Construcciones, interesa a todas las disciplinas.

Inicio: 24 de Abril de 2015.
Duración: 4 meses
Destinatarios: Profesionales, graduados universitarios de todas las áreas, a gerentes en general y a aquellos gerentes de proyectos interesados en obtener la certificación del PMI®.
Título otorgado: Diplomado en Dirección de Proyectos.
Más información: Universidad Siglo 21.

La Diplomatura está estructurada en 6 encuentros (Módulos) presenciales:

Módulo 1
Introducción al Curso
Proceso de Certificación Profesional
Introducción
Qué es un Proyecto
Qué es Project Management
Relación entre Project, Program, y Portfolio Management.
Áreas de Conocimiento
Grupos de Procesos
Diferencias entre Proyectos y Operaciones
Atributos del Proyecto
Dirección de proyectos
Relaciones con otras disciplinas de administración
Oficina de gestión de proyectos
Fases y ciclo de vida
Interesados
Sistemas organizacionales
Habilidades clave
Influencias sociales, económicas y ambientales
Procesos de la dirección de proyectos
Integración de Proyectos
Acta de Constitución del Proyecto
Enunciado del Alcance del Proyecto
Plan de Gestión del Proyecto
Dirección y gestión de la Ejecución
Supervisión y Control del trabajo
Control Integrado de Cambios
Cierre del Proyecto
Gestión de Alcances
Recopilar Requerimientos
Definir el Alcance
Enunciado del Alcance del Proyecto
WBS (EDT)
Verificación del Alcance
Control de Cambios al Alcance
Preguntas

Módulo 2
Gestión de Tiempos
Definición de Actividades
Establecimiento de la Secuencia de las Actividades
Métodos de diagramación
Estimación de recursos
Estimación de la duración
Tipos de estimación
Técnicas de estimación
Desarrollo del Cronograma
Tipos de Distribución
Método PERT
Método del Camino Crítico
Técnicas de Compresión
Nivelación de recursos
Método de la Cadena Crítica
Control del Cronograma
Preguntas

Módulo 3
Gestión de Costos
Tipos de costos
Depreciación
Estimación de Costes
Preparación del Presupuesto de Costes
Técnicas de Control de Costos
Técnica del Valor Ganado
Control de Costos
Preguntas
Gestión de la Calidad
Conceptos de Calidad
Métodos y Técnicas
ISO 9000
SEI CMMI
Planificación de la Calidad
Métricas
Aseguramiento de la Calidad
Control de Calidad
Técnicas
Preguntas

Módulo 4
Gestión de los Riesgos
Riesgos vs Oportunidades
Planificación de la Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos
Técnicas
Análisis Cualitativo
Análisis Cuantitativo
Técnicas
Planificación de la respuesta a los riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
Preguntas

Módulo 5
Gestión de las Adquisiciones
Planificación de Adquisiciones
Tipos de Contratos
Dirigir las contrataciones.
Solicitar Respuesta a Proveedores
Selección de Proveedores
Administración de las Adquisiciones.
Cierre de las Adquisiciones.
Gestión de las Comunicaciones
Identificar  los Interesados
Planificación de las Comunicación es
Distribución de la Información
Informar el Rendimiento

Módulo 6
Gestión de los Recursos Humanos
Planificación de los Recursos Humanos
Adquisición del Equipo del Proyecto
Desarrollo del Equipo del Proyecto
Gestión del Equipo del Proyecto
Responsabilidad Profesional
Roles del Directos de Proyectos
Código de Conducta Profesional
Diversidad Cultural

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