HOSPITAL NEUROPSIQUIATRICO PROVINCIAL
León Morra 172, Córdoba – 5009 – 434 2429 – 2430 al 32
CASA DEL JOVEN
Manzana del Neuropsiquiátrico 434 2431 -1154
I.P.A.D. Instituto Provincial de Alcoholismo y Drogadicción,
Manzana del Neuropsiquiátrico – 434 2457 / 1112
C.R.S.L. Centro de Rehabilitación Socio Laboral,
Manzana del Neuropsiquiátrico
434 2432
HOSPITAL DE DIA DE SALUD MENTAL
Hospital San Roque Viejo (Cba. Capital)
424 4159 / 434 2437 int 208
CENTRO INFANTO JUVENIL
Hospital San Roque Viejo (Cba. Capital)
434 2437 / 38 int 236
Inst. Prov. de At. Integral a Ex Combatientes de Malvinas
Hospital San Roque Viejo(Cba. Capital)
434 2437/38 int. 246
COLONIA SANTA MARIA
Ruta Nac. 38 Sta. María de Punilla
03541 489 678 / 74 / 75
COLONIA E. V. ABAL “Dr. Emilio Vidal Abal”
Oliva 03532 428 934/ 935
El ministerio de Industria, Comercio y Trabajo informa que personas inescrupulosas realizan gestiones en nombre del Gobierno de la Provincia de Córdoba, ofreciendo líneas de créditos, capacitación y brindando charlas informativas presentándose como funcionarios de la dirección de Microemprendimientos.
En la localidad de Santa Ana – departamento Santa María – se ha dado a conocer el accionar de dos personas que prometían una concreta y rápida posibilidad de acceder a los créditos que la cartera de Industria destina a microemprendimientos aduciendo que “ellos tenían contactos adentro del ministerio y que se comprometían a apretar al intendente para que oficie de garante si los interesados no contaban con uno”, según se informó.
Ante estos hechos, el Gobierno de Córdoba, a través del ministerio de Industria, Comercio y Trabajo, aclara que las líneas de créditos para microemprendedores no se realizan por intermedio de gestores de ningún tipo, sino en las delegaciones de esta dependencia y estos trámites son totalmente gratuitos.
Se informa que debido a esta situación, se iniciaron investigaciones administrativas y se evalúan acciones judiciales a fin de dar con los responsables de esta acción delictiva.
Los interesados en la línea de créditos para microemprendimientos que tiene a disposición el Gobierno de la Provincia, pueden realizar consultas y recibir asesoramiento en las siguientes dependencias:
Dirección de Microemprendimientos:
Belgrano 347 – PB – Ciudad de Córdoba
Tel. 0351 4342470/80 (Int 238 – 298)
Email: microemprendimientos@cba.gov.ar
Delegación Río Cuarto:
Alberdi 777 – Río Cuarto
Tel. 0358 4676817/9
Email: roberto.koch@cba.gov.ar
Sede de gobierno – ciudad de San Francisco:
9 de julio 1683 – 4° piso – San Francisco
Tel. 03564 15635162
Email: Ignacio.garciaaresca@cba.gov.ar – vanesa.allaria@cba.gov.ar
Sede de gobierno – ciudad de Mina Clavero
Bv. de la Democracia Dr. Raúl Alfonsín 1848 – Mina Clavero
Tel. 03544 476244
Email: maria.amoreno@cba.gov.ar
Hace un tiempo leía este post del blog de Punto a Punto donde se planteaba la necesidad o no de contar con una tarjeta personal, y charlando con un amigo sobre el tema me dijo “¿Y por qué no lo escribís en tu blog?”. Así que como me mandó a escribirlo al blog, acá traigo la tarea.
Antes que nada, será útil definir desde la óptica del diseño gráfico qué es la tarjeta personal como pieza comunicacional:
La tarjeta personal es una pieza de diseño, usualmente de pequeño formato, que contiene información para el contacto con una persona u organización.
El mecanismo para obtener tarjetas personales suele darse en el marco de intercambios en los que una de las partes expresa el interés de recordar o ser recordado por el otro. Es por ello que esa pequeña pieza cumple el papel de ser una huella y luego una extensión del encuentro.
Así, es muy común que luego de un evento en el que se ha hecho un intercambio de tarjetas, en un plazo de 48 o 72 hs se carguen los datos de la misma en una base y se envíe un correo para que, simbólicamente, quede el círculo cerrado através de un “Como te dije, me interesa que sigamos en contacto”.
Reforzando esta idea de cordialidad y profesionalismo, se dice que “en Japón el que no lleva tarjetas personales no es nadie. Casi todo el mundo lleva consigo sus tarjetas a modo de presentación. Si no se llevan durante un viaje de negocios, los japoneses desconfiarán.
El intercambio de tarjetas de visita es un ritual de suma importancia en la mecánica de los negocios. El no entregar una puede dar la impresión de que usted no está dispuesto a asumir un compromiso duradero y eso provoca inmediata desconfianza.” (habría que preguntarle a Nora si es tan así)
Una frase más sobre las tarjetas: “la tarjeta es la herramienta todo terreno imprescindible. En el ámbito comercial es como la corbata: si está es probable que pase desapercibida, pero si no está es un “ruido” importante el que genera en el interlocutor.”
De manera más sintética, podemos nombrar las 10 razones para tener tarjetas personales:
1- Darán un pantallazo general de quién, qué, dónde y cómo contactarlo.
2- Servirán de ayuda-memoria para despistados, de base de datos para gente ordenada y de elemento de marketing personal de bajo costo para cualquiera. A menos que sea tan bello como Brad Pitt o Angelina Jolie, la gente tarde o temprano olvidará su cara.
3- Establece un compromiso semi-formal de contacto futuro.
4- Asegura atrapar un contacto cuando surge la oportunidad en el momento: “Me interesa tu propuesta, dame tu tarjeta así te llamo” / “Tengo la solución a tu problema, dame tu tarjeta y te llamo en la semana”.
5- El mundo de los negocios (y todas las industrias y sectores posibles en él) las continúa utilizando por lo que, a menos que usted sea un genio en lo que hace, es muy probable que sea el primero en ser olvidado una vez pasado el encuentro.
6- Es un elemento que extiende la imagen de marca, aún cuando de trata de una actividad unipersonal.
7- Connotan interés por la comunicación, profesionalismo y por la actividad en la que se desempeña quien la porta (o con un pésimo diseño, todo lo contrario).
8- Por ser un elemento sintético, pequeño y portable puede resumir toda una filosofía en 5 x 9 cm de papel.
9- Si están bien diseñadas, hablan por encima del texto escrito en ellas.
10- En un grupo en el que se intercambien tarjetas, siempre entrarán en competencia los diseños más llamativos (y el que no tenga nada para dar se quedará mirando).
Veamos ahora, los 10 elementos clave para un buen diseño en una tarjeta:
1- Concepto: cuando diseño tarjetas para mi (y cuando diseñaba para mis clientes), lo primero que pensaba es qué quería que recordaran los que vieran esa tarjeta y cómo podía hacerla especial y única. Y créanme que se nota cuando ese pedacito de papel tiene trabajo encima a cuando está adormado con firuletes sin sentido.
2- Diseño: una vez definido el concepto, se comienza a diseñar combinando elementos que incluyen la maquetación, la elección del sustrato de soporte (papel, plástico, etc), los acabados especiales, los gráficos, etc.
3- Tipografía: que es un elemento que bien podría ir dentro de Diseño, pero me parece tan importante que merece su propio espacio. Las nociones básicas de legibilidad, pertinencia formal, buen contraste y armonía deben ser primordiales.
4- Datos relevantes de contacto: nombre, empresa, logotipo de la empresa, dirección, teléfonos, el e-mail y sitio de internet, suelen ser los básicos.
Volviendo a la nota de Punto a Punto, en un párrafo se dice lo siguiente:
“me preguntó sobre los datos que iba a tener mi tarjeta, en ese momento no lo dudé, solamente mi twitter (…) para mi la comunicación hoy pasa por ahí, si le doy mi tarjeta a alguien, que me contacte por ahí, después vemos como sigue.”
¿Es Twitter un dato relevante de contacto? En Argentina y para el 99,99% del mundo de los negocios, no lo es.
Salvo que se viva en Twitter Island como quien vive en Alcatráz, me parece un grave error cercenar vías de contacto comercial por snobismo.
¿Cuál es el foco? ¿Hacer nuestro trabajo y ganar dinero con eso o promocionar una red social gratis y por amor al arte?
Quien está interesado en hacer negocios debe entender que muchas veces “su realidad” no es “la realidad” de sus posibles clientes, y que cada industria o sector se maneja con las tecnologías que más le resultan convenientes (y si tienen dudas, vayan al Banco Nación a ver como cargan datos en ¡diskettes!). Recordemos que el teléfono tiene más de 100 años mientras que Twitter hace sólo 3 que está entre nosotros. La industria metalmencánica, automotriz, agropecuaria, química, de alimentación, minera, etc, no usan ese medio habitualmente. Los sectores públicos, tampoco. ¿Entonces para qué autolimitarnos?
Si alguien necesita hacer un contacto, siempre buscará la vía que le resulte más accesible y HOY en la inmensa mayoría de los casos empresariales, no será vía Twitter. No hay que hipertecnologizar la comunicación para generar marginación, más bien hay que facilitar el acceso por medios tan simples como sean posibles.
5- Datos variables de contacto: los mismos citados arriba, el título, la descripción de la actividad de la empresa, etc.
En mi caso, en mis tarjetas no tengo ni logotipo ni dirección postal, pero puse todas las vías de información complementaria que pueden utilizarse tanto para ver mi trabajo como para contactarse conmigo: los blogs, Linkedin, Twitter, Email y celular.
Un punto complicado suele ser poner una descripción de la actividad. En mi caso no me parecia “suficiente” poner Blogger. No porque tenga algún problema con eso, sino porque había otros aspectos que también quería comunicar y que se quedaban afuera. Así que después de tirar ideas quedó lo que ven en la foto que además dá el margen para que quien la recibe me pregunte “¿Y qué significa esto que dice bajo tu nombre?” (como ha sucedido muchas veces).
6-Elementos denotativos: son los datos crudos sobre una persona. Por ejemplo: Nombre, cargo, área y empresa.
7- Elementos connotativos: ser o no Lic.
8- Debe captar la mirada: por suerte siempre que he diseñado tarjetas, he conseguido este objetivo. Sea por lo que sea, si uno entrega su tarjeta y la otra persona lo primero que hace es mirarla aunque ya te conozca, es signo de éxito.
9- Presupuesto: cuando hice mis tarjetas, no dudé en pagar más de $600 por ellas para que tuvieran el formato y los colores que quería. Creo que la calidad debe ser algo fundamental a la hora de presentarse comercialmente. Tan importante como lucir implecable en la ropa y el aseo, es la pucritud de las piezas de comunicación.
Además, creo que también apoya la idea de la responsabilidad y compromiso que uno asume en los negocios: dar lo mejor de si al otro.
10- Sorpresa: la sorpresa es algo que puede tener que ver con el soporte, con el diseño, con una usabilidad extra, con el tipo de información… o con lo que sea inesperado pero bien recibido. 
Y ahí están mis tarjetas (no le puse mucha onda a las fotos, ahora que las veo): arriba a la izquierda, la tarjeta desplegada sobre un fondo formado por el dorso de varias (que es lo que se ve arriba a la derecha). Abajo está la tarjeta doblada tal cual se ve cuando es entregada.
Links a recopilaciones de diseños de tarjetas:
Kabytes – Galería de diseños de tarjetas de presentación
Código Geek – Cardobserver, inspiración para tarjetas personales
Ciclos
Maestros del Cine Italiano: Federico Fellini – Jueves 7 al Domingo 10 de Octubre – Programa
Ciclo Comercio y Justicia – ¡Es la economía, estúpido! – Programa
Películas + Charlas
Coordinación: Roger Alan Koza / Comercio y Justicia Editores
Con la participación especial de Fernando Pujato
Una vez más, cine y economía, arte y disciplina, son punta de lanza para reflexionar sobre lo real (realísimo) que existe y se esconde detrás del concepto/significante “crisis”.
“Crisis” hoy nombra gran parte de lo que sucede a nivel mundial, en las empresas y en el trabajo; pero también contiene un potencial de transformación que invita a lo otro, lo diferente, aunque éste solo exista en un estado embrionario.
Glauber Rocha: “Yo soy el Cinema Novo” – Programa
Señales Latinoamericanas – Jueves 14 al Domingo 17 de Octubre – Programa
El programa, compuesto por 7 largometrajes de 6 países latinoamericanos (producidos con apoyo del World Cinema Fund), propone un lenguaje sólido, propio, muchas veces anclado en el realismo social. El World Cinema Fund (WCF) fue fundado en 2004, como iniciativa de la Fundación Federal de Cultura de Alemania y del Festival de Cine de Berlín, y cuenta con la cooperación del Goethe-Institut. Fomenta la producción de películas con fuerte identidad cultural y perfil artístico innovador, en regiones en que la industria fílmica no dispone de recursos suficientes. Hasta la fecha se subsidiaron obras de América Latina, África, Medio y Extremo Oriente, Asia Central y del Sudeste, y del Cáucaso. El WCF también promueve la distribución de cintas de las regiones mencionadas. En pocos años se ha establecido como agencia de subsidios relevante para el cine internacional, y es considerado garante de calidad entre realizadores y productores de todo el mundo.
Retrospectiva Kim Ki-duk – 21 al 24 de Octubre – Programa
Cineclub El Corto – Programa
Pasión de los Fuertes: SHOHEI IMAMURA – Programa
Retrospectiva Dario Argento – Programa
Funciones Exclusivas para Socios en el Minicine
Entrada gratuita hasta agotar capacidad de sala.
Todos los lunes de octubre (*)
LOS SIGNOS SILENCIOSOS DE LA VIOLENCIA – Programa
Ciclo organizado por la Biblioteca “Henoch Bringas” (de la Escuela de la Orientación Lacaniana Sección Córdoba)
Coordinado por Diana Paulozky.
