El próximo lunes 13 de abril se pondrá en marcha la venta de entradas para las tres pruebas Súper Especiales de la 29na. Edición del Rally Argentina, que se disputará entre el 23 y el 26 de abril bajo la organización del Automóvil Club Argentino y formará parte del Campeonato del Mundo de Rally FIA (WRC).
El “Chateau Carreras” de la ciudad de Córdoba será el escenario de la espectacular apertura de la competencia. El jueves 23 de abril a partir de las 19:05hs. los vehículos disputarán los primeros kilómetros de velocidad en el veloz circuito construido dentro del estadio. El trazado contará con veloces curvas, ideales para ver a los autos totalmente de costado, y un espectacular salto en el sector más rápido.
La acción en el mítico estadio cordobés se repetirá el sábado 25 a partir de las 19:05hs, como cierre de la segunda jornada de la competencia, en tanto que el domingo 26 desde las 12:05hs. se pondrá en marcha el último Súper Especial de la competencia.
Los accesos al Estadio Córdoba no se cerrarán en ningún momento durante la realización de los Súper Especiales.
El público podrá estar ubicado únicamente en los sectores de tribunas y de carpas vips dispuestas por la organización. Se trata de las únicas Pruebas Especiales que tendrán un costo para acceder.
Los habituales estacionamientos del estadio estarán disponibles para los que accedan con vehículos, en tanto que también se podrá llegar a través del transporte público de pasajeros (Línea E1).
Puntos de venta en Córdoba:
Wal-Mart Av. Colón – Avenida Colón 6051
Wal-Mart Este – Mauricio Yadarola 1699
Wal-Mart Sur – Avenida Circunvalación 2557
Disquería Eden – Obispo Trejo esq. Deán Funes
Shopping Patio Olmos
Córdoba Shopping Center
Paseo Rivera Indarte
Venta en Carlos Paz:
Teatro Zorba – 9 de Julio esq. Montevideo.
Por Internet a través de: www.autoentrada.com (únicamente con Visa)
4, 5, 6 de mayo ::: Horario de 10:00 a 14:00 Centro Cultural España Córdoba
Convocatoria:
Abre 14 de abril
Cierra 29 de abril
Resultados 30 de abril
Cupos limitados
El Centro Cultural España Córdoba abrió convocatoria para el taller de entrenamiento practico para profesionales de salud mental, educadores, personas que sufren de enfermedades mentales y su familiares. El objetivo de este taller es aprender a utilizar el arte como herramienta principal para la creación y el desarrollo de un plan de accion para la recuperacion del bienestar, y crear espacios de expresión de artes libres para estimular a las personas que padecen de enfermedades mentales.
Quienes alguna vez tuvimos que cursar la materia Marketing en la universidad, en alguna clase nos cruzamos con la famosa Matríz BCG. Para los que no la conocen, se las presento (vía Wikipedia):
La Matriz de crecimiento – participación, conocida como Matriz BCG, es un método gráfico de análisis de cartera de negocios desarrollado por The Boston Consulting Group en la década de 1970, es una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa, sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta de dicha disciplina.
Su finalidad es ayudar a decidir entre distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir entre empresas o áreas, aquellas donde: invertir, desinvertir o incluso abandonar.
El modelo gráfico de la matríz está representado por cuatro cuadrantes en donde se han definido cuatro tipo de negocios en base a las relaciones participación-crecimiento del negocio.
Los tipos de negocios se bautizaron como:
– Incógnita: ya que no se sabe bien qué puede pasar con ese negocio y la clave está en que necesita mucho dinero para funcionar. – Estrella: precisa dinero pero genera dinero así que básicamente precisa buena gestión. – Vaca lechera: sin invertir mucho dinero ni gestión se generan grandes cantidades de ingresos. – Perro:(que no se ofenda Mamá Pulpa) es un negocio que no presenta muchas posibilidades, en general las empresas tienden a deshacerse de este tipo de negocios.
Después de esta introducción para ponerlos al día con la matríz BCG, inventé la mía y la bauticé como BDB.
El objetivo de la matríz/cuadro de situación es lograr un seguimiento más fino de los posts y poder realizar una planificación semanal de contenidos que nos permita lograr un flujo de crecimiento constante de tráfico.
La matríz analiza los contenidos en base a cinco variables en tres grados de intensidad (que podrían ampliarse o reducirse según la temática del blog). Eso da como resultado una gráfica que, a simple vista, nos indicaría en base a qué clase de contenidos tenemos que planificar nuestra semana de posts para generar el tráfico que Adsense bendecirá con sus dólares 😛
Para el caso de mi blog definí cinco áreas y tres “intensidades” (no se me ocurre otro nombre para ese eje): – Lectores: en mi caso tengo Córdoba, Argentina y mundial (hispanohablantes, pordría decirse también). – Esfuerzo: en mi caso, algunas entradas son copiar y pegar como, antes que me maten, las gacetillas de la universidad; luego están los posts mejorados, que parten de una información presentada por otra fuente y que luego se editan y enriquecen con links, audio, video, comentarios personales, etc.
Por último, están los posts de producción totalmente original en donde hay que sentarse y elaborar el texto, buscar cosas para reseñar, recoger datos y acomodarlos, etc. – Tiempo: según el esfuerzo tendremos un mayor o menor tiempo de producción del post. Cada quién, según su modlidad de trabajo, agilidad de escritura y demás cuestiones, establecerá cuantos minutos tarda en hacer un post. – Visitas/día: esto también va en relación a la temática del blog. Diez visitas a un post por día en un blog de 200 totales es un número bueno. En un blog de 10.000 es inexistente.
En esta variable definiremos <X, entre X e Y y >Y. – Tráfico: pueden ser posts puntuales que tendrán visitas, con suerte y a veces ni eso, por 15 días; otros tendrán un período más largo que cada uno deberá determinar y, por último, están los posts que traen tráfico permanente, más allá de la cantidad de visitas que tengan.
El gráfico quedaria de la siguiente manera:
Para las distintas combinaciones posibles elaboré mis propios “posts animales” 😛
Posts perros: el nombre es para mantener la idea de la matríz BCG. Los posts perros son aquellos cuyas visitas y tráfico están en el cuadrante 1, pudiendo las restantes variables estar en cualquiera de las tres.
Si bien en los negocios “reales” se aconseja eliminar a los perros, en el caso de los blogs podríamos decir que tenemos “Perros pastores” que trabajan aportando contenido fresco, Long Tail, dan lugar a contenidos tan singulares que nos ubican en los primeros lugares de búsqueda y que pueden ser la puerta de entrada de un lector fiel de la misma manera que los posts más visitados del blog.
Los posts perros deben ser parte del blog. Sin embargo, podemos dividir a los perros en tres sub categorías:
– Pastores alemanes: verdaderos pastores que no te dan trabajo ni te llevan mucho tiempo. – Caniches: necesitan trabajo de tu parte y te llevan algo más de tiempo, aunque no son tan grandes como para que te arrepientas de haberlos escrito. – Pitbull: te “devoró” horas investigando y escribiendo y los resultados fueron pésimos. A este tipo de posts hay que evitarlos.
Posts mariposas: son aquellos que nacen con una fecha de muerte próxima, por lo general de días. Sin embargo pueden ser una fuente de visitas muy buenas mientras su tiempo de vida está vigente.
Posts golondrinas: son similares a las mariposas, solo que viven un tiempo más. En muchos casos se trata de posts cíclicos como las Fiestas y festivales de Córdoba, la navidad, etc.
Posts hormigas: son posts que tienen sus visitas en el cuadrante 1, pero el tráfico está siempre en el 3.
Quizás una entrada que creimos perro sea, revisando Analytics, una hormiga laboriosa.
Por ejemplo: un post con 5 visitas diarias al cabo de un año tendrá 1825, un número más que interesante si tenemos un hormiguero en el blog 😛
Las hormigas “amortizan” los “costos” de las variantes Esfuerzo y Tiempo con resultados a largo plazo.
Posts vacas lecheras: son los posts que amanos porque generan tráfico constante, con una cantidad media o alta de visitas. El esfuerzo y el tiempo invertido se ven recompensados con excelentes resultados.
Cómo planificar nuestros posts semanalmente con la grilla BDB
Estableceremos una cantidad de posts semanales; por ejemplo: 25.
Dentro de esos 25, determinamos cuántos de cada tipo podemos/debemos escribir: quizás consigamos 10 informaciones que sean perros, dos mariposas, dos golondrinas, escribamos cinco hormigas y cinco potenciales vacas lecheras.
De esta manera podremos anticiparnos a eventos, efemérides, etc que nos aseguren mariposas y golondrinas sin mucho esfuerzo. O bien encontraremos que una vaca lechera publicada hace unos días nos dá una idea para sacar un “ternerito” sobre el mismo tema.
Las posibilidades para desarrollar y clarificar ideas con este modelo de matríz son más que interesantes.
Dejo abierto el post para sus ideas, críticas, comentarios o sugerencias.
García, Horacio: El Químico De Las Profecías Dimitri I. Mendeléiev
García Esperón, María: Copo De Algodón
García Márquez, Gabriel: La increíble y triste historia de la cándida Eréndira y de su abuela desalmada. Crónica de una muerte anunciada. Entre cachos y cachazos. Relato de un náufrago. Ojos de perro azul.
Generelo, Jesús: Fin de Curso
Güiraldes, Ricardo: Rosaura (novela corta) y siete cuentos. Don Segundo Sombra.
El espectáculo Los Monjes de Shaolin fue reprogramado en su presentación en el Orfeo para el 24 de mayo a las 21 hs por problemas de visado de algunos miembros del elenco.
La Leyenda de Kung Fu ha sido catalogado como uno de los espectáculos “más emocionantes, con mayor despliegue de todos los tiempos”. La energía de esta obra y el talento desplegado en el escenario solo causan asombro en cada una de las proezas que demuestran los actores, atletas que desafían todas las leyes de la física. Además ha sido trasladado al lenguaje emocional, que puede ser entendido por todos.
